タイトル：Q&A いまさら聞けないテレワークの常識
初版：2020年10月15日
発行：株式会社日経PB
著者：武田かおり [たけだかおり]、中島康之[なかじまやすゆき]

「在宅で生産性を高く保つためには」といった大きな課題に始まり、　
「労務管理をどうするか」「人事評価を適切に行うためには」
「部署による不平等をどうするか」「手当などが必要か」「サボる社員、連絡の取れなくなる社員をどうするか」
「情報漏洩などのリスクを避けるためには」「新人研修をどうするか」といった所まで、　
企業にとってまだまだ課題は多く残され、現場の管理職や、労務担当を悩ませている。
本書では、10年以上も企業のテレワーク相談を受ける2人の社労士が、
法律に基づく適切な制度策定の方法を示すとともに、　　　　　　　　　
現場から寄せられる悩みや、各社の失敗事例・成功事例をもとに、実践的な知識を授ける。

hontoより引用（https://honto.jp/netstore/pd-book_30505275.html）

　なんとなーく、テレワークと言っても、自宅に仕事を持って帰って、会社から貸与されたPCで会社にいるときと同じ様に仕事をこなすこと。と捉えて実行していたテレワーク。

タイトル：アクティベーター
初版：2021年1月30日
発行：株式会社集英社
著者：冲方丁[うぶかたとう]

　「中国人女性パイロットが亡命を希望」。日本領空を侵犯し、羽田空港に着陸した中国の爆撃機。
　 なんとそこには核兵器が搭載されていた! 混乱する政府に追い打ちを掛けるように、中国の工作員やロシアの暗殺者も登場、状況は複雑化する。核が爆発すれば人類史上最大の犠牲者が……。
　実際の国際情勢も加味したリアルな設定で、グイグイと引き込まれる。

VISA 2021年4月号より

VISA 2021年4月号のシネマ＆ブックスシリーズで紹介。読む系統の本が偏らないために毎号（毎月）VISAで紹介されている本を読む様にしている。

　あらすじは引用の通り。

　物語は、同時進行で起こる、真条太一と鶴来誉士郎の二人を中心としたシーンが交互に描写されることで進む。

タイトル：「すぐやる人」と「やれない人」の習慣
初版：2017年1月21日（第186刷：2018年11月15日）
発行：有限会社明日香出版社
著者：塚本亮[つかもとりょう]

　自分で言うのもなんだが、「すぐやる人」なので、本著に書かれていることの多くは特に何の違和感もなく、受け入れられたし、すでに実行していることも多い。（例：早寝早起き、週末もリズムを繰り返さない。失敗を恐れない。期限を自ら決めるなどなど）。

　この本を見た瞬間に購入した理由はむしろ、「すぐやれない人」について知りたかったから。

　ダラダラと案件（仕事）を放ったらかしにする多くの人は、「忙しい」や「できない」「難しい」などの言い訳を並び立てるのが得意である。そういう、「すぐやれない人」の心理やその言動の理由などを知りたくて手に取った一冊。

タイトル：ゼロ秒思考
初版：2013年12月19日（第22版：2020年12月10日）
発行：株式会社ダイヤモンド社
著者：赤羽雄二[あかばねゆうじ]

何が言いたいかと言えば、人間にはもともと素晴らしい判断力、思考力とそれに基づく行動力があるが、のんびりしていてもなんとかなるという甘やかされた環境、出る杭は打たれがちなムラ社会、周囲との摩擦を起こさない行動様式、慎重に考えるよう釘を刺してきた先輩たち、詰め込み式の学校教育、あるいは行儀よさを要求した保守的な親の躾、等々の複合的な影響でせっかくの能力に蓋をし、退化させているではないかということだ。

P52

　上記引用の通り、著者曰く「人間（誰でも）はもともと素晴らしい判断力を持っている。（P52）」と仮説を立てている。

　その「能力」を押さえつけている「蓋」を取ってしまう方法について述べられたのが本著。

タイトル：新コーチングが人を活かす
初版：2020年6月30日（第5版：2020年9月25日）
発行：株式会社ディスカバー・トゥエンティワン
著者：鈴木義幸[すずきよしゆき]

　まず最初に、タイトルの頭に「新」とついているのが、20年前の2020年に上梓された『コーチングが人を活かす』の改訂版とのこと。社会情勢の変化が著しい現代において、やはりこの手の知識はどんどんアップデートしていく必要があると思う。当然、変わらない部分もあるだろうけれど。

　主に、部下指導やチーム指導の手法・技術について考え方や手法に言及した内容。

タイトル：顧客を掴んで離さないD2Cの教科書
初版：2021年3月6日
発行：フォレスト出版株式会社
著者：角間実[かくまみのる]

　全5章から構成されているが、ページ数で換算して60％以上が第1章の4社へのインタビュー。全体を通して、小難しくは書いていないので、読みやすい。文字も大きく、行間もとってあるので老眼にも優しい。

　ただ、その分、ボリューム感に少し欠ける。“D2Cの教科書”と銘打っているので入門書なところで、あまりギチギチに詰め込まなかったのかも知れない。

タイトル：リテール・デジタルトランスフォーメーション　D2C戦略が小売を変革する
初版：2021年1月21日
発行：株式会社インプレス
著者：三嶋憲一郎[みしまけんいちろう]

　著者は、オーダーメイドのビジネウウェアをD2Cで販売する株式会社FABRIC TOKYO（以下、FABRIC TOKYO）のCOO兼CFO。そのため、一般的なD2Cについても触れられてはいるが、FABRIC TOKYOで実際の例や取り組みについてが中心となっている。

タイトル：ゼロから学べる！ファシリテーション超技術
初版：2020年10月5日
発行：株式会社かんき出版
著者：園部浩司[そのべこうじ]

　本の帯に「今日から使える!上手な話術もリーダーシップもいらない!6600人受けた超人気講座が本になりました!」と記載されている通り、今日から使えるレベルで平易な具体例が多く提示されている。

　「リーダーシップもいらない。」はちょっと誇張かな？。しかし、ファシリテーターに必要な部分のリーダーシップについてはしっかりと述べられているから大丈夫。

タイトル：女性たちが見ている10年後の消費社会
初版：2021年2月11日
発行：同文舘出版株式会社
著者：日野佳恵子[ひのかえこ]

https://honto.jp/netstore/pd-book_30656840.html

　単純に男女比である1：1で購買行動が決定されるのではなく、これまでも女性が購買行動を左右してきた。さらに、これから社会情勢の変化に伴い、よりいっそう女性の影響が強くなるため、（これまで皆無であった）女性視点のマーケティングの重要性と具体例、対処の仕方などについて書かれている。

　（私自身の狭い世間でしかないが）例えば、男性用スーツを購入するにしても、よく女性と一緒に買い物に来て、女性の意見を聞きながら購入を進めている夫婦（あるいは恋人同士？）を見かけたりする。翻って、女性服専門店内でそういう光景は少ないと思う。場合によっては、買い物において男性はお店の外で暇そうにスマホをいじりながら、嫁さん（あるいは彼女）の買い物が終わるのを待っている光景もよく見かける。
　他にも、外で食事をする場合のお店選びなども、女性が決めている方が多い様な気がする。あくまでも私と私の周りの人たちの意見なので、世間全般がそうだとは言い切らないが。

タイトル：ドラッグストア拡大史
初版：2021年2月15日
発行：株式会社イーストプレス
著者：日野眞克[ひのまさかつ]

https://honto.jp/netstore/pd-book_30704447.html

　著者は、月間MD(月間マーチャンダイジング）主幹。1990年代からのドラッグストア（以下、Dg.S）の拡大（発展）史を時系列にまとめられている。

　　一般的に引用されるダーウィンの進化論にみられる、強いものが勝ち残ったわけではなく、変化に対応できたDg.S企業の拡大の歴史が分析・解説されている。もちろん、その過程で衰退していった企業もある。

タイトル：リーダーの仮面（「いちプレーヤー」から「マネージャー」に頭を切り替える思考法）
初版：2020年11月24日
発行：ダイヤモンド社
著者：安藤広大[あんどうこうだい]

https://honto.jp/netstore/pd-book_30492046.html

　著者の提言する「識学」には何ら異論なく、どちらかと言うと、私自身が目指すところ、実践して来たところ、そうしたいところである。

　文体も読みやすく、全体を通して読み応えあり。全編を通して違和感もなく、2、3時間ほどで読み終えてしまった。

　本著中で、著者自身が、ちょっとドライな人間関係の提言などに対して「非難・批判もあるが」と記載しているが、全くもってその様なことは感じることはなかった。